中华北京四季道家养生-中医食疗养生-五谷养生-养生茶- 养生堂官网

首页 > 养生小知识 >

医疗保健领域的知识管理:比您实现的更重要

2019-07-11 04:04:29 养生小知识137℃
解决问题并在医疗保健中做出最佳决策在很大程度上取决于对知识的获取。在当今日益复杂的环境中,医疗保健组织必须迅速有效地管理内部知识和外部知识,以提供最佳医疗保健,实现卓越运营并促进创新。一个组织良好,有效的医疗保健知识管理战略可以帮助组织实现这些目标。
 
知识管理在1991年作为一门学科建立,通常被定义为捕获,开发,共享和有效使用知识的过程。知识管理工作通常侧重于战略目标,例如改进绩效,竞争优势,创新,分享经验教训,整合和持续改进。
 
在其他行业中,大型组织,公共机构和非营利组织拥有专门用于内部知识管理工作的资源。但是,很少有医疗保健组织有知识管理策略或有意识的方法来支持知识管理过程。这开始发生变化。
知识管理重要的三个原因
积极管理知识对成功至关重要的原因主要有三个。
 
它有助于决策能力。当组织中的人员经历信息过载或缺乏决策所需的知识时,临床医生和管理人员可能会受到妨碍。建立知识管理系统可以促进信息流动,从而产生更好,更明智的决策。
它通过学习例程来建立学习型组织。大卫加文在他的着作“ 学习行动:使学习型组织发挥作用的指南 ”中指出,“要想继续前进,必须首先考虑一下。”这意味着需要创建一个数据驱动的连续学习环境,支持基于经验的组织学习。在他着名的着作“第五学科:学习型组织的艺术与实践”中,Peter Senge将一个学习型组织描述为“人们不断扩大自己的能力,创造他们真正渴望的结果,培养新的和广泛的思维模式,集体愿望被释放,以及人们不断学习的地方“过去二十年的组织研究揭示了三个对组织学习和适应性至关重要的广泛因素:支持性学习环境,具体的学习过程和实践,以及提供强化的领导行为。学习型组织的特征如图所示。在我们努力不断改进的过程中,我们都可以不断评估我们的成功和失败。这创造了一种文化,这种文化基于对绩效和结果的数据驱动评估从经验中学习。从经验中学习可以构建知识,然后可以用来改善护理并简化操作。
 
最后,知识管理促进了文化变革和创新。积极管理知识可以鼓励思想的自由流动和创新文化。创新文化始于接受世界真正在变化,并以不同的方式开放。它始于正确的心态。必须预料到意外。这种思维方式必须由组织顶层的领导层培养,最终需要渗透到组织的各个层面。它必须成为整个组织的信念,期望和目的的一部分。在日益复杂的医疗环境中,有效的知识管理计划可以帮助临床医生和运营管理人员接受变革,并鼓励通常会带来创新的想法和见解。
使用IT系统实现医疗保健领域的知识管理
在2012年发布的题为“ 通过临床决策支持和知识管理实现医疗保健决策 ”的报告中,医疗保健研究和质量机构(AHRQ)引用了强有力的证据表明临床决策支持系统和知识管理IT系统可以在使用商业和本地开发的系统改善不同环境下的医疗保健流程措施。这些系统很可能在未来几年内成为所有医疗机构IT基础架构的关键部分。
 
随着EHR的广泛采用,先进分析工具的可用性以及对价值生产的重视,数据驱动的医疗保健将在未来十年占据主导地位。随着这种转变的展开,知识的有效管理将成为所有医疗保健提供者需要掌握的基本技能。
搜索
网站分类